唐变2009年双文明单位材料8K



狠抓学习促安全 效益
重抓管理增
是提高职工的整体素质。我所采取自学和集中培训的 方式。在继电保护、事故预案、反事故演习、事故处 理和案例分析等进行了集中培训;培养职工自学做好 读书笔记的习惯;加强班组管理,充分发挥班组值长 的职责,坚持开好班前班后会议,每周提一道技术问 答, 每月做一个事故预案, 每季开展一次反事故演习; 定期组织人员进行运行分析,坚持理论与实际相结 合;对试用人员采取师傅带徒弟的方式,定期对试用 人员进行理论和实际操作培训考试,全年先后转正试 用人员 3 人;对全所职工集中培训 36 课时以上,变 电所考试 11 次,公司考试 3 次。使运行人员在倒闸 操作、设备维护、事故处理等方面有了很大的进步。 二、夯实基础,强化安全管理 我所在 2009 年被公司列为“安全生产基层示范 单位” 。长年始终坚持“安全第一,预防为主”的工 作方针。建立健全安全管理各项规章制度,完善了安 全生产管理资料,层层签订安全生产责任书;每周一 上午组织开安全例会、安全生产检查和集中学习;通 过黑板报、宣传栏、知识竞赛等形式大力宣传安全生 产;加大反习惯性违章力度,发现隐患,以“小题大 做”强化安全措施。通过实行有情领导、无情管理、 绝情制度三项管理措施,全年有 2 次对不履行职责存 在安全隐患的进行了严肃的处罚,增强了职工的安全
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??2009 年度唐王城变电所双文明单位发言 材料
尊敬的各位领导、同志们: 2009 年, 唐王城变电所在公司党委的正确领导和 机关各部门的关心指导下,全所人员上下一心,紧密 团结,努力践行科学发展观,以“狠抓学习促安全, 重抓管理增效益”为理念,认真贯彻“安全第一,预 防为主”的工作方针,全面落实“供电可靠安全、管 理科学规范、维护及时到位”的工作目标,较好地完 成了公司下达的各项工作任务。2009 年完成供电量
  1.63 亿千瓦时,创历史新高;实现了全所安全生产无 事故,荣获了师市“安全生产先进集体”的荣誉称号; 职工的整体素质有了进一步的提高,所容所貌有了明 显的改观,双文明建设有了新的夺破,所属中心变电 所支部在 2009 年 5 月顺利通过师市“五个好党支部” 检查达标验收。现将我所一年来的工作汇报如下: 一、加大培训力度,提高职工整体素质 我所是公司的供电枢纽,担负着小海子垦区七团 一镇一市的供电任务,运行人员的素质高低决定了整 个电网的运行水平, 因此, 着力加大职工的培训力度,
意识; 我所全年坚持领导带班值班, 完成了重大节日、 重要会议、负荷高峰、
  7.5 事件后的维稳保电工作, 保证全年安全生产无事故, 月中旬通过公司及师市 12 领导的安全生产检查得到一致好评,并荣获师市“安 全生产先进集体”的称号。 三、严格执行“两票三制” 两票工作是安全工作的重点,严格要求全所人员 有很强的责任心,让每位值班员都站在电网安全、个 人安全和家庭幸福的角度进行考虑安全操作这一问 题,教育每位职工认真履行倒闸操作必须遵守的各项 规章制度,在操作过程中必须保持清醒头脑,无论是 操作人还是监护人都明确操作任务和步骤,做到心中 有数,严格按照两票制度执行。全年我所共签发了第 一种工作票 36 张,第二种工作票 5 张,填写操作票 86 张,操作累计次数 667 次,其中倒闸操作有 86 次, 安全操作 1512 项;电容器投退操作 518 次,调整主 变分接头操作 63 次,确保两票合格率 100\%。加强交 接班制度、设备巡视和维护制度等,制定了设备巡视 卡、保护测控屏核对标准卡等,规范了设备的巡视路 线、项目、标准,防止值班员漏巡或不清楚巡视的现 象;定期对运行设备进行测温,有 3 次发现设备接触 不良运行温度高, 及时处理, 防止了意外事故的发生; 加强设备缺陷管理,及时处理和上报,变电所自行处
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理缺陷 19 次;设备检修后,认真检查验收,提建议, 找差距。确保了设备的健康运行,保证了设备的完好 率。 四、规范运行管理 一是完善了变电所安全管理、设备管理、运行管 理等一系列管理制度,制定了各级人员的岗位安全职 责,层层落实责任,奖罚分明。二是完善了 30 项运 行记录资料,为设备检修提供依据,为运行人员学习 提供资料。三是加强防误闭锁装置的管理。解锁钥匙 严格管理,按值移交,使用完毕由所长封存保管。四 是认真做好工器具和备品备件的定置管理,定期对全 所二次回路、端子箱、机构箱、蓄电池组、低压配电 装置、10KV 电容器组,备用主变进行清扫维护,不定 期地对安全工器具进行检查试验。五是积极配合公司 运检办进行春秋两季大检修,在每次的大中型操作 中,首先做好操作思路,提出预控方案;六纠正进入 高压区不戴安全帽,在工作场所吸烟等习惯违章行 为,做好外来人员登记等工作。 五、加强绿化带管理,确保环境卫生 为保证变电所设备清洁,环境优美。制定卫生区 域责任制和绿化带管理区域,落实到班组。在我所的 干部职工的共同努力下,利用上班或休息时间不怕 苦、不怕热对绿化带进行了施肥、浇水、修理梗子、
种瓜、杂草清除、修剪栅栏等管理工作。目前果树长 势良好,并有显著成效。由于缺水,我所主动想办法 与 44 团中心供电所协调解决了绿化带冬灌,并将需 增加的两个间隔的树移至空地,为来年的工作打下了 基础;利用所内资源,组织搭建了一座用砖砌成的露 天厕所。所容所貌得到了明显的改观。实现了变电所 绿化、美化、亮化、净化。 六、党建工作和精神文明建设进一步加强
  1.做好职工的思想政治工作
  1.做好职工的思想政治工作 由于我所义务工作繁多,造成大部分职工的情绪 波动很大,因此作好思想政治工作是稳定职工工作的 法宝。所领导经常与职工开诚布公谈心交心,关心职 工的生活,解决职工的困难,并以身作则,发扬吃苦 耐劳、无私奉献的精神,潜移默化地解开心结,化解 矛盾,提高了职工的工作积极性,增强了职工的责任 意识和奉献精神,全所职工的精神面貌有了明显的提 高。
  2.加强和完善党建资料
  2.加强和完善党建资料 我所是中心变支部的中心站,全所干部职工为党 建工作作出了积极的贡献。完善资料,板报宣传,新 制安全制度牌和警示牌以及宣传栏,制定了各项规章 制度,为支部每次召开的“三会一课”工作做了充分 的准备。支部在我所培养了 2 名入党积极分子,发展
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了 1 名新党员。
  3.精神文明建设有了新的夺破
  3.精神文明建设有了新的夺破 我所始终把创建文明单位作为提高企业综合素质 的有效途径。能积极参加公司春节、七一举办的文体 活动和知识竞赛,取得了较好的成绩;为提高职工的 劳动积极性,利用办公费用为职工每人发放了一套迷 彩服和一定数量的手套;为提高职工的学习积极性, 拿出一部分资金对考试优秀的职工给予物质奖励(公 司及所里考试均在 90 分以上的前三名) ;在维稳工作 期间, 每天提供一定数量的瓜果, 确保职工安全渡夏; 为增加所务公开的透明度,办公费用专人管理,每季 向职工公布一次;规范运行人员的行为,文明用语, 礼貌待人,着装整洁,塑造良好的企业形象。 总之, 我所在 2009 年取得了较好的成绩, 但成绩 是属于过去,变电所的发展是永无止境的,我们将对 2010 年充满希望。我们将继续加大职工的培训力度, 规范化、标准化运行管理和强化安全生产管理,坚持 以人为本,加强班组民主管理;我们会进一步加大双 文明建设力度,创造性地开展工作,继续努力,齐心 协力,鼓足干劲,迎难而上,为争创一流的变电所再 创佳绩,为公司的经济发展作出更大的贡献。
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