财务经理工作总结



本人自 1996 年 5 月, 通过全国统考, 取得会计师专业技术资格以来, 单位和工作几经变动, 96?97 年 8 月,在中国*****公司财务处,具体负责所属**房产公司的财务管理和会计核算 工作;97 年 9 月,经省级机关公务员公开招考并被录用,进入浙江省**局财务审计处,从 事所属企业的会计管理和审计工作;1999 年取得注册会计师资格,期间被浙江**会计师事 务所聘用为特约审计人员; 1999 年 9 月初调入浙江省**集团有限责任公司财务部工作, 2000 年 8 月始,本人受集团公司委派担任浙江******公司财务部经理.不同的工作经历,给了我 很好的锻炼机会,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促使我不断努力学习,掌握最新的 财务会计知识,以出色地完成所担负的工作.下面,我重点就最近三年担任浙江******公司 财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作,做业务总结. 一,加强制度建设,拟定和完善公司财务管理和会计核算制度. 加强企业的财务管理工作,其目的是要为企业的效益服务.浙江******公司,总资产超 过
  4.2 亿,下辖六家分公司,两家全资子公司,兼跨制造,房产,租赁,修理,客运服务, 商贸等几个行业.各项业务的经营方式有所差异,会计处理各有特点.我在对公司营运情况 及日常财务工作深入了解的基础上, 认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要. 要 想公司管理上台阶,首先应从制度上下功夫.因此,我从审批程序,资金运作,会计核算, 审计监督几个方面入手,先后主持出台了四个制度,基本完善了财务管理内部制度体系: 1,拟定《浙江******公司开支审批暂行办法》,规范了审批权限和程序.要求公司所有成本, 费用支出必须经财务审核并签字确认,改变了以往多头审批,财务监督不力的状况.经过两 年的运行, 2003 年我又重新修订和完善了《浙江******公司开支审批办法》,进一步明确 了责权. 2,根据国家新出台的财务,会计政策法规,结合本公司的经营特点和管理要求,执笔修订 了《浙江******公司财务管理暂行办法》和《浙江******公司内部会计核算暂行办法》.并就 "两个办法"的贯彻执行作了具体安排.每年对所属经营单位执行"办法"情况进行了检查,对 存在的问题出具书面整改通知,逐步规范了公司财务管理和会计核算行为. 3,为完善公司内部监督管理制度,充分发挥二级核算体制的优势,针对公司各经营单位不 同的行业特性, 确保公司各项会计数据的真实, 完整, 2003 年 6 月重新起草了 于 《浙江****** 公司内部审计暂行办法》,现正报公司审批,以切实加强对国有资产的监管. 二,抓管理,促效益. 预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标, 完成目标所使用的资源, 以及衡量目 标是否达到的标准, 是现代企业管理的一项重要工具. 集团公司对预算管理也作为工作考核 的一项重要内容.基于对预算管理工作重要性的认识,我积极推动公司预算管理工作,理清 工作思绪,将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点.以此为契机,逐渐 转变了公司偏重会计核算,轻财务管理的局面,促进公司管理上台阶。
1, 重视预算编制的可行性和科学性.具体负责牵头编制了公司 2001 年度,2002 年度和 2003 年度的公司财务预算.在预算编制过程中,依据各经营单位近几年的实际经营情况, 以及对未来市场经营环境变化的预测, 充分考虑各种有利和不利因素, 通过二上二下的协调 沟通,汇总编制预算草案,报公司预算管理委员会通过,最终确定公司预算目标,确保各项 预算指标的合理性. 2,以预算为依据,积极控制成本,费用的支出,并在日常的财务管理中,倡导效益优先, 注重现金流量, 货币的时间价值和风险控制, 充分发挥预算的目标作用, 不断完善事前计划, 事中控制,事后总结反馈的财务管理体系.在公司整体对外投资效益不佳的情况下,力主压 缩银行贷款,2001 年 3 月和 2002 年 1 月,压缩了公司长期银行贷款 4000 万元,有效地控 制了财务费用的支出,提高了资金的使用效益. 3,实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全企业的经营成果.2000 年 8 月上任 始,公司帐面应收账款 25
  12.49 万元,占公司流动资产的
  24.75\%.针对现状,重新制定了 公司的信用政策,对客户的信用程度作出评估,要求各经营单位按客户信用程度的高低,决 定应收账款数额的高低,控制坏账风险.对信用程度较低的单位,如***,尽管是集团内的 兄弟单位,管理政策一视同仁,加大现收比率,控制应收账款额;同时加大应收账款的催收 力度,有难度的客户,亲自上门参预催讨,起到了一定效果,减少了坏账损失.2003 年 7 月止,公司账面应收款 18
  34.5 万元,占公司流动资产的
  12.14\%,比三年前减少了 6
  77.99 万元,占流动资产比例下降了 12 个百分点. 4,积极参预,配合经营单位开拓新的经济增长点.****是公司业务发展的重点,而****经营 权的取得必须经公开招投标,针对不同的招标,带领财务人员深入调研,做出合理的营运可 行性分析,确保公司投标书的质量,为开展有效营运打好基础.2002 年浙江省****招投标, 公司投标中得 3 条****经营权;2003 年分别参加省和市****招投标,公司投标综合得分均为 第一,中得了 2 条跨地区**经营权和 3 条地区**的经营权,**投入营运给公司带来了很好的 经济效益. 通过上述工作, 切实提高了财务管理工作的成效, 一定程度上促进了公司经济效益的不断提 高,2000 年公司实现净利润 1
  18.2 万元,2001 年实现净利润 9
  25.25 万元,2002 年实现利 润 18
  96.42 万元,每年的利润增长都超过了 100\%. 三,明确责职,提高工效. 为提高工作效率,首先,通过几次内部调整,定人定岗,明确职责,减少工作中的磨擦,发 挥出团队作用,调动起内部每个员工的工作积极性.其次,树立服务意识.身为经理的我带 头转变工作观念,主动配合业务部门,在切实加强全公司的收入,成本,费用,利润等的日 常会计核算工作的基础上, 做好月度财务分析; 为一线经营及时提供真实, 准确的财务信息. 由于工作较为出色,财务审计部被评为公司 2001 年度先进部室(综合测评第一). 与此同时,积极推动公司的会计电算化进程.2001 年初,公司本部会计电算化软,硬件配 置完成,同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训.同年 6 月,完成了会计电算化初始
工作,通过二年多的平稳运行,电算化已能满足公司本部的核算要求,极大地提高了公司会 计核算效率. 根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求, 以及各分公司分散经营的状况, 我计划年内在所有分公司推行会计电算化,并与公司本部实现联网,实施方案正在拟定中, 以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率. 四,发挥专长,做好参谋. 我的工作重点之一,是通过对月度,年度的财务分析,及时并动态地掌握公司营运和财务状 况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为领导决策提供可靠的财务依据.针对****分公 司亏损的现状,提出了《关于****分公司经营思路》,供领导决策参考. 对公司的投资项目,能使用较为科学的方法做财务可行性测算,在***更新等项目的测算上, 充分考虑货币的时间价值和风险控制,改变已往静态的,不注重现金流量的决策方法,较好 地控制了投资风险,为领导决策提供了财务依据. 根据掌握的财务信息,汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》,对公司各经 营单位现状进行了评述,提出自己的观点,为公司三年规划的编制工作,尽了自己的努力. 五,加强业务培训,提高工作能力. 坚持执行会计人员继续再教育的规定, 认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次 的专业培训.结合会计电算化的推行,组织了电脑培训.本人率先通过了计算机应用能力考 试,提高了计算机的实际操作能力. 鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求, 继续进行在职专业学习. 2003 年 7 月, 我参加由香港国际商学院开设的,为期半年的财务总监(CFO)高级培训班,学习财务管 理的最新理论知识.通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情,目前,公司财会人员 中,2 人正在进修本科,1 人进修研究生,2 人取得注册会计师资格,2 人正参加注册会计 师资格考试.通过学习,不断充实了自身的专业知识,提高了业务能力和综合素质. 注意对下属单位会计人员的工作指导,通过日常的工作检查及时向他们传达工作要求及方 法.通过年终考核来促进他们完成工作目标. 六,切实履行集团委派职责. 作为集团公司委派的财务经理,依照《浙江省***集团公司会计委派管理暂行办法》的要求, 努力规范企业财务管理,维护财经纪律,当好企业领导的参谋,提供真实的财务数据,合理 的分析和建议;对不合理的支出,能顶住压力,坚持原则;对于发现的重大问题,能不隐瞒 自己的观点,书面向公司领导和集团公司汇报,切实履行了委派职责,确保国有资产的有效 营运和安全.同时,还担任集团公司工会经费审查委员会主任一职,承担了较多的工会经费 审计工作.本人的工作得到了集团公司的肯定,2003 年 1 月,任期届满,被集团公司继续 委派在浙江******公司担任财务审计部经理.
经过这三年的努力,取得了一定的工作成绩,也存在着不足.但是这三年工作实践给了我巨 大的空间来提高自已观察问题,分析问题,处理问题的能力,使我的政策水平和工作能力得 到了长足的锻炼,今后,我将更加注意学习,努力克服工作中遇到的困难,进一步提高职业 道德修养,提高业务学识和组织管理水平,工作上新台阶,为企业作出新贡献.  

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